Conseiller ou conseillère en chef, Perspectives, Performance financière et gestion des risques, iA Gestion de patrimoine

Description

OBJECTIF DU POSTE :

Le conseiller ou la conseillère en chef, Perspectives, Performance financière et gestion des risques, iA Gestion de patrimoine est un rôle clé au sein de notre organisation, ayant deux mandats hybrides principaux : soutenir les stratégies d’affaires de l’équipe pour favoriser la croissance et faire le pont entre les secteurs du Patrimoine et des finances d’entreprise en traduisant les actions et les livrables.

La personne sera non seulement responsable d’assurer l’exactitude des rapports financiers, la gestion financière stratégique, l’efficacité opérationnelle et une compréhension approfondie des budgets technologiques et de la gestion des IRC, mais jouera également un rôle essentiel dans la collaboration avec les trois secteurs d’activité de Gestion de patrimoine pour identifier, surveiller et atténuer les risques financiers.

En tant que connecteur financier et stratège du risque, vous jouerez un rôle clé à façonner l’orientation stratégique de la société avec des analyses de performance, des rapports et une gestion des risques perspicaces. En favorisant une culture d’analyse des données et de connaissance des risques, vous contribuerez à la résilience et à l’adaptabilité de l’entreprise dans un paysage économique dynamique. La personne retenue relèvera directement du v.-p. exécutif, Gestion de patrimoine, avec un rattachement hiérarchique au v.-p., Actuariat corporatif, et dirigera une petite équipe consacrée à l’analyse financière avec un fort accent sur l’évaluation des risques et les stratégies d’atténuation.

PRINCIPALES TÂCHES ET RESPONSABILITÉS :

Soutien du secteur de Gestion de patrimoine :

• Communication stratégique : diriger le discours des communications du conseil d’administration, en alignant les résultats financiers sur les objectifs stratégiques et de croissance de l’entreprise;
• Développement de partenariats : établir des relations stratégiques avec les cadres afin d’améliorer leurs équipes par le biais d’analyses proactives, de gestion des risques et de résolution de problèmes collaborative;
• Cohésion financière : collaborer avec les chefs des services financiers et les présidents de Gestion de patrimoine pour synchroniser les données financières;
• Amélioration des indicateurs : améliorer les rapports sur les indicateurs clés tels que l’analyse des effectifs afin de raffiner la répartition des ressources et de faciliter les décisions stratégiques;
• Analyse et influence : fournir des analyses et des projections qui aident la haute direction à prendre des décisions d’entreprise stratégiques axées sur la valeur;
• Optimisation de la planification : affiner les instruments et les processus de planification pour faciliter la budgétisation, les prévisions et les perspectives financières;
• Soutien à la croissance : mener les améliorations de processus et fournir des analyses ciblées pour soutenir l’expansion de iA Gestion de patrimoine.
  
  

Soutien du v.-p. exécutif, Gestion de patrimoine en matière de surveillance des marchés et de stratégie d’entreprise :

• Analyse de marché : offrir des perspectives sur les dynamiques du marché, les avancées technologiques et l’environnement concurrentiel pour façonner le positionnement stratégique de iA Gestion de patrimoine;
• Conseil aux cadres : communiquer avec les cadres supérieurs pour leur fournir des conseils sur des questions stratégiques immédiates et à long terme;
• Leadership stratégique : mener conjointement la planification et l’analyse stratégiques, en offrant des perspectives et en guidant la haute direction sur les initiatives stratégiques et les plans de réalisation;
• Établissement de relations : établir des partenariats solides avec les leaders de iA Groupe financier et de iA Gestion de patrimoine pour influencer les décisions et aligner les stratégies de croissance des revenus et des bénéfices;
• Perspectives organisationnelles : fournir des perspectives pour les changements importants de stratégie, y compris les fusions et les acquisitions;
• Stratégies fondées sur les données : utiliser les perspectives sur les données pour ancrer les recommandations et les stratégies;
• Traduction de la stratégie : convertir les visions stratégiques en projets réalisables, en coordonnant la mise en œuvre avec l’informatique;
• Contributions stratégiques : fournir des évaluations pour soutenir le développement de dossiers de décision gérés par les TI.
  
  

Soutenir les activités menées par les équipes des chefs des services financiers :

• Faciliter la collaboration entre les différents segments du secteur des services financiers, y compris la production d’information financière, l’évaluation de la rentabilité des produits et l’examen de la santé financière, afin d’assurer la synergie avec l’équipe du secteur;
• Fournir du soutien au travail de l’auditeur externe ou de la révision par les pairs.
  
  

Soutenir les activités de gestion des risques des différents secteurs

• Faciliter la collaboration entre les différents secteurs afin d'assurer une gestion des risques intégrée et continue;
• Faciliter la collaboration entre les différents secteurs afin qu'ils utilisent des processus structurés et cohérents entre eux et avec les outils et standards du Groupe pour identifier, évaluer, gérer, contrôler, suivre et rendre compte des risques et de leur impact sur les activités et les résultats de iA Gestion de patrimoine;
• Supporter les différents secteurs afin que les initiatives et les rapports soient alignés au sein de tous les secteurs d'activité de iA Gestion de patrimoine;
• Être responsable de colliger les risques et leurs impacts des différents secteurs pour fournir une vue holistique et rendre compte du respect de l’appétit et de la tolérance au risque au v.-p. exécutif, Gestion de patrimoine et au chef de la gestion des risques;
• Promouvoir une culture de saine gestion des risques au sein de iA Gestion de patrimoine.
  
  

Leadership :

• Développer, coacher et encadrer les analystes financiers.
  
  

EXIGENCES :

Formation et compétences :

• MBA ou baccalauréat en affaires, en finance ou en comptabilité ou expérience équivalente
• Au moins 15 années d’expérience dans le secteur de la gestion de patrimoine au sein d’entreprises de premier plan, d’autorités réglementaires, de modèles d’affaires et de produits et de services à la tête du marché
  
  

Expérience :

• Expérience en planification stratégique et en livraison éprouvée, cohérente, opportune et efficace de solutions d’affaires par l’entremise d’initiatives d’entreprise
• Expérience en gestion de projets, en fournissant un leadership stratégique pour de nombreux programmes simultanément dans une entreprise interdisciplinaire
• Expérience en gestion des risques, en conformité ou en gouvernance
• Bilan solide en matière de transformation et de redressement réussis d’entreprises
• Aptitude et capacité à gérer des problèmes à des niveaux stratégiques élevés ainsi qu’à des niveaux de production détaillés et directs
• Excellentes aptitudes en communication écrite et orale
• Solides compétences en analyse et en résolution de problèmes et capacité à donner des instructions claires et concises de manière positive et efficace
• Aptitudes démontrées en leadership avec une capacité supérieure à faire bouger les choses en utilisant l’impact et l’influence
• Niveau avancé de connaissances en anglais et en français en raison de communications quotidiennes (à l’écrit et à l’oral) avec des partenaires externes et une clientèle partout au Canada. Il est important de noter que plus de 50 % de ces communications se feront en anglais
  
  

Compétences et aptitudes spécifiques ou domaines de connaissances :

Précisions :

• Voyages occasionnels pour réunions d’affaires
• Travail hybride